02月17日下午，我院在坞城校区四层会议室召开了中层干部会议，全体院领导、物流学校领导及各部门负责人参加会议，会议由院党委副书记、院长昝和平主持。

会上，昝和平院长首先传达了教育部在2012年山西省春季开学座谈会上的会议精神。其次，他希望全体教职工以良好的精神面貌迅速进入工作状态，确保教学秩序的稳定和各项工作的正常运行。最后，昝院长对新学期学院各项工作进行了全面部署。具体如下：

1、各部门要按照“以学院内涵发展为主线，以转变教育教学理念为先导，以创新体制机制为突破口，以推进校企合作为抓手，以提高学生素质与技能为核心，以实现学生高质量就业为目标”的总体工作思路，具体确定各自的学期工作计划，并于规定时间交回。

2、教务处、骨干建设办积极加强与教育厅、教育部的联系，密切关注骨干校建设的相关信息，相关专业要扎实做好项目建设前期各项准备工作，时刻准备项目启动。

3、抓紧落实分层次教学方案，加大教学改革力度。教学改革要以提高学生素质和技能为指导思想。重点建设专业应积极进行专业岗位调研，积极构建基于工作过程的课程体系，切实提高学生素质与技能。继续推进技术研发及教科研项目工作和订单培养工作，尤其是校企合作研发项目，尽可能争取到国家级项目；继续组织师生参加省级、国家技能大赛，力争取得更好的成绩。教务部门要跟踪检查督导，确保实效。

4、进一步加大师资队伍建设力度，各系部专业带头人、骨干教师的培养，双师团队建设均要有专门明确的工作计划，人事处、教务处要按照细化的考核目标与要求定期检查落实。如：考核要与科研及技术研发课题、教研课题、指导学生技能大赛成果、发表论文（国家、省、院级）；教学工作量、学生评议、系部教学评议、下厂挂职等挂钩；考核要对职称课时津贴进行分等。通过细化考核，促进师资队伍整体质量提升。

5、在资产经营公司的平台上，各系部积极组建子公司，本学期要落实2-3家，推进校企合作向纵深发展。

6、招就办牵头，举全院之力做好今年的招生工作，确保完成高职3200人，中职500人的招生任务。

7、各职能部门要进一步完善制度，规范管理。严抓劳动纪律，保证良好的工作秩序，相关部门要不定期严查上班期间玩游戏、玩扑克、炒股等行为，一经查到，严肃处理，绝不手软。组织部门要制定出行之有效的干部考核标准，尤其是对长期不在岗、不称职的干部要有处理办法；继续增强全体教职员工的服务理念，树立“求真务实”的工作作风，切实提高工作效率，保证工作质量。

8、加快部分经费下拨系部的进程，人事、财务、学生、教学部门要尽快出台相应办法，初步方案争取在今年教代会上通过。

9、院、系领导带头继续推进电子政务平台办公，实现办公自动化。进一步开发平台各项服务功能，确保便捷、高效的工作。

10、加快网站建设。未建网站的职能部门应尽快建设，已建成的要注意完善、更新。信息中心应根据实际情况制定工作进度与质量要求，边协助边监督。

11、抓紧进行基本项目建设，确保学生宿舍楼在9月新生入学时投入使用。力争在本学期办妥南中环校区项目的相关手续，并尽早开工。学生食堂与综合大楼明年下半年争取投入使用。

12、狠抓工作落实。一定要做到工作有计划、有落实、有成果。要把各项工作切实落实到内涵发展上，尤其是落实到以提升学生质量为核心的内涵发展上。

同时，会上学院各分管领导分别对各自分管的工作提出了要求，并做出了具体安排。

稿件来源：院办 上传：薛晓华 审核：王彦琦 核准：郭学忠